Dimensión estratégica

En el quehacer de FUNSALUD prevalece una orientación estratégica ya que:

1°. Se ha logrado un efecto multiplicador al buscar que las acciones beneficien a muchos, más que satisfacer necesidades individuales. Los productos esenciales de la Fundación son: bancos de datos, información, propuestas, métodos de trabajo, resultados de investigaciones, publicaciones en revistas y libros científicos y de divulgación, conferencias, actos académicos.

2°. Se ha buscado potenciar el talento mediante la mezcla idónea de capacidades complementarias, pues se combina la participación de personal operativo de la institución, que coordina los proyectos, con equipos diseñados ex profeso. Esto permite conjugar el compromiso empresarial, la capacidad académica, el uso inteligente de recursos y la vinculación con instituciones de investigación y educación en el área de la salud en México.

3° Se ha sido selectivo en los programas y proyectos que se impulsan, para que respondan a problemas prioritarios de salud, aseguren la participación institucional en aspectos no cubiertos por el gobierno, ni por otras organizaciones y garanticen el logro de las metas perseguidas.

4° Se ha hecho un uso eficiente y eficaz de los recursos, mediante cuatro estrategias: 1) cumplir los límites presupuestales definidos por los cuerpos de gobierno para la operación de la Presidencia Ejecutiva; 2) realizar proyectos que cuenten con el adecuado respaldo financiero para su ejecución, por parte de las instituciones que los patrocinan; 3) impulsar proyectos que impliquen beneficios económicos para sustentar la operación de la Fundación; 4) invertir los activos financieros en las opciones más ventajosas, dentro del mercado de dinero, para incrementar los recursos patrimoniales y los fondos que se administran

5° Se ha dado una definición explícita y un cumplimiento tácito al coadyuvar con las instituciones de salud, por lo cual se mantiene estrecho contacto con las autoridades sanitarias, sin menoscabo de la autonomía de decisión, la independencia de opinión y la libertad de acción. Los programas de FUNSALUD se enmarcan dentro de las prioridades nacionales de salud.

6° Se ha ampliado la acción institucional a los distintos confines del país por la labor de los Capítulos Aguascalientes, Jalisciense, Peninsular y Sonora .

7° Se han establecido alianzas estratégicas con el sector público, el sector privado, instituciones académicas, organismos internacionales, organizaciones de la sociedad civil y fundaciones del extranjero.

8° Se ha logrado que la acción institucional se proyecte al ámbito internacional mediante las consultorías en América Latina, la Red Interamericana José Luis Bobadilla y la Iniciativa SIDALAC, que han favorecido la transferencia de experiencias propias a otros contextos y un mayor conocimiento de la problemática de salud que rebasa las fronteras geográficas.